✪ O13 หลักเกณฑ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ✪
กรมป่าไม้มีการกำหนดหลักเกณฑ์การบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อให้เกิดความโปร่งใส และเป็นธรรมในการบริหารงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมป่าไม้ ซึ่งดำเนินการแจ้งเวียนให้ทุกหน่วยงานในสังกัดกรมป่าไม้ทราบและยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติอย่างเคร่งครัดและอย่างต่อเนื่อง ได้แก่ หลักเกณฑ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร หลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร หลักเกณฑ์การย้าย การโอน หรือการเลื่อน และหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติราชการ <<< คลิก >>>
กรมป่าไม้มีแผนการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ (Action plan) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ตามแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมป่าไม้ พ.ศ. 2565 – 2569 เพื่อเป็นการขับเคลื่อนการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรบุคคลทุกระดับให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎระเบียบของทางราชการ และส่งเสริมให้บุคลากรของกรมป่าไม้มีคุณธรรม จริยธรรม เพื่อให้บุคลากรกรมป่าไม้ปฏิบัติราชการอย่างมีคุณภาพ ยึดมั่นในคุณธรรม มีคุณภาพชีวิตที่ดี ตอบสนองต่อการบรรลุเป้าหมายของกรมป่าไม้ สร้างความโปร่งใสในการปฏิบัติราชการ ซึ่งการพัฒนาทรัพยากรบุคคลถือเป็นทรัพยากรที่สำคัญและมีคุณค่ายิ่งต่อความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนของกรมป่าไม้ โดยมีการดำเนินการ จำนวน 15 แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ดังนี้ 1) การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 2) การคัดเลือกข้าราชการพลเรือนสามัญข้าสู่ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงของกรมป่าไม้ 3) การสรรหาและเลือกสรรบุคคล เข้ารับราชการมาลงในตำแหน่งว่างในแต่ละปี4) การพัฒนาระบบสารสนเทศด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 5) การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล (Digital Skills) ของบุคลากรกรมป่าไม้ 6) การประเมินผลการปฏิบัติราชการ 7) การพัฒนาบุคลากรให้เป็นไปตามแผนพัฒนาบุคลากรของกรมป่าไม้ 8) การประกันคุณภาพการฝึกอบรม 9) การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตประพฤติมิชอบ และคุ้มครองจริยธรรมกรมป่าไม้ 10) การจัดทำหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไข ในการสรรหา และคัดเลือกบุคคลมาแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภททั่วไป และประเภทวิชาการ 11) การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรมป่าไม้ 12) การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรม และคุ้มครองจริยธรรมของ กรมป่าไม้ 13) การยกย่องเชิดชูเกียรติบุคลากรกรมป่าไม้ 14) การจัดทำแผนปฏิบัติการสร้างความผูกพันของบุคลากรกรมป่าไม้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 15) การสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อกรมป่าไม้ <<< คลิก >>>
✪ O14 แสดงผลการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พศ. 2568 ✪
กรมป่าไม้ได้จัดทำรายงานผลการบริหารทรัพยากรบุคคลประจำปี พ.ศ. 2568 คือ แผนปฏิบัติการ (Action plan) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ตามแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมป่าไม้ พ.ศ. 2565 – 2569 ให้ผู้บริหารกรมป่าไม้ทราบ และแจ้งเวียนให้หน่วยงานในสังกัดทราบ เพื่อนำไปใช้ในการบริหารการปฏิบัติราชการต่อไป <<< คลิก >>>
✪ O22รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ✪
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กรมป่าไม้ โดยสำนักบริหารกลาง ได้มีการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดการให้หรือรับสินบนจากการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ประเด็นการบริหารงานบุคคล โดยมีรายละเอียดประเด็น
ความเสี่ยงการทุจริต มีการวัดระดับความเสี่ยง และมีวิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง ประกอบไปด้วย 4 ประเด็น ดังนี
1) การดำเนินการสรรหาข้าราชการพลเรือนสามัญที่จะเข้ารับการประเมิน เพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภททั่วไประดับอาวุโส
2) การดำเนินการสรรหาข้าราชการพลเรือนสามัญที่จะเข้ารับการประเมิน เพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ
3) การประเมินผลการปฏิบัติราชการเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรมป่าไม้
4) การดำเนินการขอรับเงินบำเหน็จบำนาญ <<< คลิก >>>
เป็นการรายงานผลการดำเนินการตามวิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยงในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน ประเด็นการบริหารงานบุคคล 4 ประเด็นข้างต้น โดยมีรายละเอียดการดำเนินการ ผลการดำเนินการ และเอกสารหลักฐานที่เกี่ยวข้อง โดยส่วนการเจ้าหน้าที่ได้จัดทำผลการดำเนินการตามวิธีในการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดการให้หรือรับสินบนจากการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ประเด็นการบริหารงานบุคคลใน 4 ประเด็น ดังนี้
1) การดำเนินการสรรหาข้าราชการพลเรือนสามัญที่จะเข้ารับการประเมิน เพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภททั่วไป
ระดับอาวุโส
2) การดำเนินการสรรหาข้าราชการพลเรือนสามัญที่จะเข้ารับการประเมิน เพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ
3) การประเมินผลการปฏิบัติราชการเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรมป่าไม้
4) การดำเนินการขอรับเงินบำเหน็จบำนาญ <<< คลิก >>>